和李仲恺先生会面后的第二天上午，汇报如期举行。

地点安排在北平市内一处不起眼、但戒备森严的院落里。

这里以前似乎是某个外国银行经理的宅邸，带着明显的西式风格，但内部陈设已被简化，显得朴素而实用。

会议室不大，铺着简单的绿色桌布，几把硬木椅子围着一张宽大的会议桌。

墙上挂着大幅的全国地图和“将革命进行到底”的标语，空气中弥漫着新刷的石灰水味道和淡淡的烟草气息。

参加汇报的除了郭永华和钱瀚辰，还有刘秘书，以及几位来自财经、工业、文教部门的负责同志。

他们大多穿着洗得发白的灰布或黄布军装，有些还打着补丁，但坐姿笔挺，神情专注，目光锐利而务实。

郭永华注意到，其中一位面容清癯、戴着深度眼镜、头发梳理得一丝不苟的中年人，似乎对技术细节格外关注，不时在笔记本上记录着什么。

后来刘秘书低声介绍，这位是即将负责全国重工业规划的重要领导之一，姓陈。

汇报由郭永华主讲，钱瀚辰补充。

他们准备得很充分，没有空泛的理论和口号，全是实打实的数据、案例、问题和思考。

郭永华首先系统介绍了哈工大编译中心的建立、运作模式、人员构成、保密措施，重点阐述了如何将海量零散的“火种”技术资料，进行分类、整理、翻译、消化，并结合东北现有工业基础，进行本土化改造和初步应用的成功案例。

他举了修复炼钢高炉、改进机床加工精度、解决炮弹哑火率等具体例子，用平实但逻辑严密的语言，将技术转化的复杂过程和实际成效清晰地呈现出来。

“我们的体会是，”郭永华总结道，

“技术引进和消化，不能脱离实际。

必须有一支既懂理论、又了解国情、还能扎根一线的队伍。

编译中心不仅是翻译队，更是孵化器和播种机。

我们通过编写基础教材、举办短期培训班、深入工厂现场指导，将初步消化后的知识，迅速转化为一线技术人员和工人能理解、能运用的技能。

这个过程本身，也是我们自身不断学习、加深理解的过程。”

接着，他汇报了“铸剑”计划的初步构想和进展。

他坦率地指出了面临的巨大困难：基础工业薄弱，特种材料缺乏，精密加工能力不足，专业人才极度匮乏。

但也详细说明了他们已经着手进行的工作：以相对技术门槛较低、但战术价值极高的107毫米火箭炮和轻型单兵反坦克火箭筒为突破口，集中力量进行原理验证和初步设计；同时，利用编译中心的技术储备，开始相关材料（特种钢材、高能推进剂）、工艺（精密铸造、焊接）、测试方法的预研和资料准备。

“我们清醒地认识到，饭要一口一口吃。

‘铸剑’计划的目标，不是立刻拿出一两款世界领先的武器，而是建立我们自己的、从预研、设计、试制到测试、改进的完整研发体系和能力。

哪怕第一个产品不那么完美，但只要这个体系建立起来了，我们就有了自我造血、持续发展的根基。”

郭永华的语气沉稳而坚定，没有丝毫的虚浮和夸大。

轮到钱瀚辰时，他主要从航空技术的角度，补充了关于建立系统性工业研发能力的思考。

他对比了美、苏、德等航空强国的工业体系特点，强调了基础研究、风洞等试验设施、高素质工程师和技工队伍、以及完整产业链的极端重要性。

“我们现在谈自主制造飞机，可能还为时过早。

但有些工作，现在就必须开始做。”

钱瀚辰推了推眼镜，镜片后的眼睛闪烁着专注的光芒，

“比如，系统收集、整理、编译所有能找到的航空相关技术资料，哪怕只是片段。

比如，选派有潜力的年轻人，进行有针对性的基础理论培训，特别是数学、空气动力学、材料力学。

比如，可以尝试利用现有条件，建造小型、简易的风洞，开展最基础的实验。

比如，对现有缴获的飞机，进行最彻底的‘解剖’，不光是会用，更要搞清楚为什么这么设计。

这些投入看起来不大，见效也慢，但却是未来真正的航空工业起飞不可或缺的土壤。

我们现在不做，十年、二十年后，还是要从头补课，而且会更难，差距会更大。”

他的发言带着技术专家特有的执着和一丝急切，但逻辑清晰，论据扎实，并非好高骛远的空想。

汇报持续了近三个小时。

期间，几位领导同志不时提问，问题都很具体，也很尖锐。
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