有些文章在图书馆期刊室，有些可能需要馆际互借。

下次课，我希望听到你结合材料，对今天案例中的‘拉动’信号规则，提出一个量化的、哪怕是简化版的模型思路。

不需要完美，但要有数学表达和逻辑推演。”

“是，教授。”

郭永华接过清单，扫了一眼，上面列着七八篇论文和章节，涉及库存理论、排队论、工厂调度等，时间跨度近二十年，作者包括一些此时已崭露头角的运筹学和管理学学者。

分量不轻。

“另外，”

布莱克教授顿了顿，似乎斟酌了一下措辞，

“如果你对‘效率工程’和实际工厂问题真的感兴趣，而不仅仅是停留在课堂讨论……我手头有一个小项目，是帮本地一家纺织机械厂分析其装配线的平衡问题。

数据有些杂乱，需要人手帮忙整理和分析。

没有报酬，但可以接触到真实的工厂数据。

有兴趣的话，周五下午四点，到我办公室来一趟。”

郭永华心中一动。

真实项目！

这正是他梦寐以求的机会！

不仅能接触美国工业的实际运作，验证所学，还能与布莱克教授建立更紧密的联系，甚至可能以此为切入点，接触到更多本地企业。

“非常感谢您给我这个机会，教授。

周五下午四点，我一定准时到。”郭永华压下心中的激动，沉稳地回答。

布莱克教授不再多说，挥了挥手，示意他可以走了。

走出“工程楼”，波士顿午后清冷的空气让郭永华精神一振。

他抬头望了望铅灰色的天空，长长地舒了一口气。

第一道关口，算是闯过去了。

虽然前路依然漫长，虽然语言和文化的隔阂、隐性的偏见依然存在，但至少，他凭借自己的实力，在这堵厚重的学术围墙上，凿开了一个小小的缺口。

口袋里，那张清单沉甸甸的。

而周五下午四点，将是一个新的开始。
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